2021年12月18日，受工信厅委托，山东专精特新企业赋能服务联盟会长单位——求是达明咨询，联合济南基金大厦、正企通、燕园企业家俱乐部，共同举办【年终人才盘点与薪酬激励设计】公益讲堂。疫情防控需要，本次公益讲堂仅邀请20家企业；虽然天气寒冷，但依然没有阻挡企业家和管理者学习成长的脚步,不到14点，就已经高朋满座！ 本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是求是达明咨询总经理、绩效薪酬机制设计专家、山东省工信厅入库专家——杨剑锋老师，他擅长于战略管理与组织能力建设、人才盘点与考核激励、集团管控与生产运营等领域，10余年来，带领团队服务民企、国企、事业单位达500多家。 活动伊始，东道主济南基金大厦总经理——张塞先生做开场致辞，对各位企业家的到来表示热烈欢迎，并就金融集聚区赋能专精特新企业发展之路进行了简单介绍；随后圣创集团品牌总监——王惠姣女士详细阐述了“产融PLUS”，旨在通过这个投融资信息服务平台去推动产业链、资金链深度融合，打造资本市场“良性生态圈”。 到课程主题，为什么要做人才盘点？杨老师讲到：管理就是激发人的善意和潜能，经营企业就是在经营人心。人才盘点就是对公司人力资源现状的全面体检。它会让我们清晰的看到公司人力资源的过去、现在和未...
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一、【活动背景】 管理就是激发人的善意和潜能，经营企业就是在经营人心。影响人心的因素有很多:薪酬激励是否公平、成长空间是否足够、团队氛围是否和谐等等。尤其临近年底，怎么给员工发奖金、怎么给员工调薪？哪些人员要做为重点培养对象获得晋升？新的年度应该采取什么样的薪酬机制激发全体员工的工作热情？这些都是企业在岁末年初要重点考虑的问题。 12月18日（周六），受省工信厅委托，山东专精特新企业赋能服务联盟会长单位——求是达明咨询，将联合济南基金大厦、正企通、燕园企业家俱乐部共同举办【年终人才盘点与薪酬激励设计】公益讲堂，帮助企业植入新基因、注入新思维，为企业高质量发展提供智力支撑。二、【活动内容】 本次公益讲堂结合求是达明咨询近20年的人才管理实践，从员工奖金发放与年度调薪、重点培养对象筛选与晋升、新年度薪酬机制的优化与完善3个方面去激发全体员工的工作热情、助力企业实现精兵增效。 1、组织发展与人才管理 1）组织进化的规律； ...
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为深入贯彻落实习近平总书记的重要指示批示精神，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。11月27日，由山东求是达明企业管理咨询有限公司、正企通（山东）产业发展集团有限公司、燕园企业家俱乐部联合举办“第一届山东专精特新企业高质量发展赋能服务大会”在济南基金大厦成功举办，山东省工信厅创新创业指导处处长李卫东和济南市中小企业公共服务中心主任毛明辉到场指导，共有近60家企业约100人参加了此次大会。 大会伊始，由山东省工信厅创新创业指导处李卫东处长做开场致辞：国家历来高度重视“专精特新”中小企业的发展，尤其北交所成立后，这更加受到社会各界的高度关注。在“专精特新”探索之路上，山东一直走在全国前列；我们的中小企业一定要厘清政策脉络、深刻理解其历史内涵和重要意义！中小企业想要真正的落实“专精特新”，需要不断增强创新能力、增加市场占有率、掌握核心技术，从而成为高质量发展的品牌标杆。 作为本次大会的发起方，山东求达明企业管理咨询有限公司董事长董乃锋围绕组织能力匹配战略发展这一主题讲到：要规划专精特新路径、走上资本创富之路，就要先提升企业的组织能力、辨别出组织能力匮乏的表现和原因。善打硬仗、能打胜仗的企业，一定有着优秀的组织能力的优秀，比如华为；同时要提升组织能力一定要向隐形冠军学习，学...
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为了帮助中小企业深入了解习近平总书记关于培育一批专精特新中小企业的重要指示，以及中央关于引导中小企业健康发展的相关文件精神，持续辅导和帮助中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路，进一步促进中小企业高质量发展，并向专精特新“小巨人”迈进，山东求是达明企业管理咨询有限公司、正企通（山东）产业发展集团有限公司、燕园企业家俱乐部联合组织举办“第一届山东专精特新企业高质量发展赋能服务大会”，届时将由山东省工业和信息化厅负责专精特企业的业务领导介绍全省专精特新企业培育情况。诚邀各位优秀的企业家参加，具体内容如下：一、【活动议程】 1、领导致辞：山东省中小企业发展现状及未来展望 2、嘉宾分享：北交所成立对中小企业带来新机遇 3、嘉宾分享：专精特新企业服务申报过程中问题解析 4、嘉宾分享：组织能力如何适应公司战略发展 5、嘉宾分享：专精特新企业发展经验分享 6、嘉宾分享：专精特新企业融资之路该如何选择 7、企业家论坛：助力专精特新...
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2021年11月6日，在济南市中小企业公共服务中心4楼会议室，山东省企业管理咨询协会副会长单位——求是达明咨询承办的第21期公益讲堂——《战略澄清和年度目标体系构建》如期举行。疫情防控需要，本次公益讲堂只开放20个名额；虽然天气预报说会有雨、但依然没有阻挡企业家和管理者学习成长的脚步,不到14点，就已经高朋满座！ 本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是求是达明咨询总经理、求是达明管理咨询高级合伙人、制造业阿米巴经营模式构建专家、绩效薪酬机制设计专家、山东省工信厅入库专家、省直专家库管理咨询专家——杨剑锋老师，他擅长于战略管理与组织能力建设、考核激励机制构建、集团管控模式构建、生产运营模式构建、人才盘点、阿米巴经营模式构建、企业文化体系构建等，10余年来带领的团队服务过民企、国企、事业单位达500多家。 课程伊始，杨老师就详细讲解了一个能创造“奇迹”的“黄金圈法则”，这是一种以目标为中心的思维方式，黄金圈法则强调要按照目标—方法—行动（Why-How-What）的顺序思考问题。对企业经营而，更是要以终为始，以战略目标为中心，且要有从熵增到熵减变革思维，按既定的战略路径成长而非自然成长。 公司无论大小无论处在什么阶段，战略和战略管理都是非常必...
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2021年10月16日，求是达明·弘道私董会第21届圆桌会议在山东岱圣安装有限公司三楼会议室拉开帷幕，本期是以“解放思想，转型升级”作为主题展开为期两天的激烈讨论。 弘道私董会由吕建中博士担任私董教练。吕博士是澳大利亚皇家理工学院电子商务学哲学博士，中国CSR智库副理事长，可持续商业战略领域知名专家；长期致力于助力中外企业建立可持续发展战略、企业转型与变革管理、品牌传播、危机与风险管理和领导力建设等。 本期同时邀请到曾任职大型国企石化安装公司施工总承包/承包项目经理、大型石化建设单位工程部负责人、大型炼化一体化PMC（工程项目管理）项目经理的项目管理专家李总，对话题的讨论进行有效性建议及专业引导。 会议开始之前，上期私董会案主山东天铭医药集团董事长李刚先生，分享私董会后天铭医药团队所做出的组织变革，表示私董会带给他很多关于企业战略发展风险及组织能力提升的启发与思考，而且求是达明团队在会后也一直做跟进支持，为天铭医药的发展做出持续的努力。 紧接着本期案主山东岱圣安装有限公司经营副总李渊对岱圣的发展历程、主营业务、管理模式及组织架构做了介绍，并对本次“解放思想，转型升级”...
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