公司自从请求是达明咨询老师帮我们引入稻盛哲学和阿米巴经营后，学习氛围浓厚，员工们精神面貌焕然一新。在求是达明老师的指引及同事们的带动下，我也受益匪浅。
人人参与经营的理念，强化了员工们的主人翁意识。对我们而言，工作不再是单纯的营生工具，而是实现自身价值一种途径。每个人将自己的前途与公司的发展紧密结合，积极主动的开展工作。阿米巴小单位的划分，更能明确公司经营问题所在，便于直观了解情况并解决问题，便于公司发展。企业使命，愿景，价值观的确立，统一了大家的思想，提高了凝聚力。大家为了共同的目标一起努力，从而使得企业能够获得更好的发展。
哲学小组成立后，我们先后阅读了《六项精进》纲要，《稻盛和夫经营哲学概况》，《京瓷哲学》，并集中诵读了《活法》，《干法》。每次读书的时候，都感觉是稻盛先生在耳边慢慢讲述京瓷公司是怎样一步步的成长起来，自己的经营理念是什么，怎样让员工身体和精神两方面获得幸福。我们要学习稻盛先生付出不亚于任何人的努力的干劲，为人要谦虚，不要骄傲，每天都要反省，活着就要感谢，多做好事，不要有感性的烦恼。我们便能每天前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。小组制的学习方式，能够让大家相互监督，共同学习。我们可以在小组其他成员的督促下，坚持读书直到养成好的学习习惯。小组讨论会定期召开，小组成员轮流分享学习哲学的心得或者体会，不仅锻炼了大家的演讲水平，也相互学习了不少知识。通过相互交流，增进了同事间的友谊，有益于团队的凝聚力。
“青春360” 活动的举办，每天跑步三公里，阅读60分钟。不仅提高了大家的身体素质，还提高了大家的文化修养。是有益于我们身体和精神两方面幸福的事情。“每月一本书”的活动，是让大家在业余时间学习文化知识，从而提高了文化素质，提升了自身魅力。为了自己，为了家人，我们会继续坚持跑步，坚持读书。
稻盛哲学以及阿米巴经营的导入，让我们增强了集体荣誉感，提高了主人翁意识，明确了奋斗目标，并知道了“作为人何为正确”的判断基准。（山东四环药业 秦建丽）