现在越来越多的企业提升了对企业管理咨询的认识，他们更知道值得信任的企业管理咨询在企业管理中的作用，如同医生生病往往是不能给自己看病和诊断的，企业家不能过于相信自己的判断力。下面分享企业为什么需要企业管理咨询师？
1、能扩展公司高层视野的局限性
观察发现企业和商业在日常经营和管理中无论是高层领导团队，还是中、基层执行机构，都有其不可避免的优势和短处。无论是在哪个管理层次的视野只能看到企业内部有限的范围，各管理层次和部门对企业的全貌必然无法透彻的了解。企业管理咨询能打破企业管理层的视野局限性。
2、对未来的迷惑
大多数成功的企业管理者或管理团队都是从小企业中发展壮大的，有自己一套宝贵的成功经验。企业就要真正向“理事”转变升级，必须引进一套管理模式：从架构到流程、从理念到认识，从方法到工具，从核心数据到关键表单，从业绩指标到管理指标，每一项都需要认真的研究和导入。而且所有的动作还需要固化形成模式。他们对过去成功经验的总结和复制很有技巧。企业高管认为他们对已知的事情很有把握但对未来却很迷惑。专业提供企业管理咨询的人员帮助高管看清对未来的迷惑有哪些。
3、专业理论的限制
经营和管理是一门复杂的社会科学。其作用是用科学的理论知识，系统化的总结实践中的企业成功经验，复制成功的经验预测未来。对已知的事物数字化规律化，对未知的事物系统化。企业管理咨询师使企业少走弯路少交学费，企业管理咨询师对未来有科学的预测减少盲目性。
企业要创新发展，企业要改革、企业要调动人的积极性，都需要外脑需要外界的力量，这就是企业需要企业管理咨询师的真正原因。通过为许多公司提供咨询的企业管理咨询师可知，管理咨询是现代市场经济中不可或缺的重要产业，过管理咨询来拯救公司或帮助公司继续发展并取得新成果的情况并不少见。