管理咨询在企业的运营以及建设之中功不可没。没有好的企业管理咨询平台就如同没有方向的航行，很容易陷入黑暗。所以，选择好的管理咨询平台是一件至关重要的事情。以下是结合资深的管理咨询师的从业经验，结合自身总结，得出的选择权威的管理咨询平台的三大要点。
第一：了解咨询平台的职业口碑
如果咨询顾问具备良好的责任心，具备良好的职业操守，对于咨询项目的成功是大有帮助的。所以了解咨询平台的职业口碑之后再进行选择，对于企业而言，是一件十分重要的任务。拥有一流的、评价高的权威的管理咨询平台可以出于项目本身企业的利益最大化。
第二：调查咨询平台的项目经验
在探究哪里有服务好的管理咨询时，需要深刻认识到：咨询公司是否有丰富的项目经验是能否做好项目的经验保障。这里的经验不仅仅指管理咨询平台方案设计经验，也包括其解读企业潜在需求的能力、推进方案实施的能力、化解管理变革阻力的能力等。只有经历过风浪，才可以为企业的运营保驾护航。
第三：观察咨询平台是否注重咨询过程中的技术转移
管理咨询平台能否很好地掌握咨询方案的设计思想和运行方法，不仅关系到项目运行的成败，也关系到企业专业人员能否掌握自我设计和自我完善方案的能力。品质一流的平台在技术转移这个方面大多具有属于自己的特色。
总而言之，管理咨询平台的选择是一个值得花费时间去仔细琢磨的事情。其要点主要体现在：平台的职业口碑、项目经验以及咨询过程中的技术转移这三个方面。在实际的实验中，不妨根据以上的要点，结合自己的特色，选择可靠的管理咨询平台。