习主席阐述中国梦中指出：中国梦是民族的梦，也是每个中国人的梦。要让生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。
企业家的责任，就是不但要让干部员工共同享有出彩的机会，更要创造一种激发干部员工“想出彩、能出彩”的机制，让企业和员工在不断成长中互相促进、相生相长，共创共荣。
企业家梦想与企业家精神
人人都有梦，企业家更是有着不同寻常的梦想。
企业家梦想来自企业家精神。来自企业家持续不懈的追求，以及在在追求中表现出来的坚忍不拔、百折不挠、英勇顽强、永不言败的企业家精神。企业家精神是企业发展的源动力，是企业家“梦想”的源头。
比如说，不同历史时间浙商的企业家精神：
创业时期：浙商的“两板精神”与“四千精神”：白天当老板，晚上睡地板；说尽千言万语，走遍千山万水，想尽千方百计，吃尽千辛万苦”。
新时期：浙商的“新四千精神”：千方百计提升品牌，千方百计开拓市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理。
企业家精神、梦想与企业存在价值重叠度的高低，折射着一个企业精神健康程度，以及未来可能达到的高度。
无庸置疑，企业文化都不同程度地再现了创业者的特质，但企业文化显然不等于老板文化。
民营企业之所以能够度过创业的艰难期，与老板的能力是分不开的，随之形成的企业文化也必然会受到老板的影响，因此，在创业初期，我们必须承认老板文化的合理性。但企业在发展到一定程度以后，就要以过去、现在、未来三种视角来审视、重构组织文化，剔除不适宜的因素，丰富能够引领企业健康发展的先进因子，重构企业的文化理念体系。
企业文化的真谛
首先，让我们回归企业的本源来思考：企业的本质是什么？存在的价值是什么？
企业首先是经济社会的盈利性组织，因此企业的价值在于外部：解决客户需求，超越客户期望，同时，获得用于经营未来的成本——利润，这是企业商业逻辑的一面。
企业同时也是由一群有感情的、具有互补技能的人组成一个情感性组织。因此“人文逻辑”必须贯穿全过程，而“人文逻辑”的过程是引领员工凝心聚力，追求敬业、责任、担当与爱，为员工创造幸福！人文逻辑的核心利益相关者是员工。
“孤阴不生，孤阳不长”。商业逻辑与人文关怀在企业中相互依存。忽略了商业逻辑，企业生存难保；忽略了人文关怀与文化建设，企业将沦为追逐利益的机器，而这样的企业必定难以走远。
“帮助客户事业成功”、“为员工提供事业的平台”。一头是客户，一头是员工，围绕不断满足这两个群体的发展需要而倡导的文化理念，比如创新、大服务意识、团队意识、学习成长等等，就是企业文化最为核心的导向。企业文化或许真的没有那么“玄”，就是这么简单。