据很多企业的老板反映，我们学习了那么多关于阿米巴经营模式的书籍，也听过很多关于阿米巴经营模式落地培训课程，为什么回到企业却无法落地，甚至落地效果非常差？相信很多企业家都有这样的疑惑，也在不断的寻求解药。在这里，根据落地咨询起家的实战经验，也总结出了一些关于阿米巴经营模式落地的实战经验。希望能够对大家落地阿米巴经营模式有所帮助！
一、阿米巴经营模式落地需要一定的基础。
相信大家都知道阿米巴经营模式的一个主要目的就是财务数据及时准确。那么大家知道要想实现财务数据及时准确的前提条件是什么？除了各种财务数据核算表之外，更关键的就是5S现场管理，企业现场每一件物品都要按照一定的标准去摆放，整理、整顿、清扫，定点又定位、定型又定质、定容又定量。这些前期准备工作完成之后，各部门的清单才能够及时准确的记录下来，从而避免后期财务数据核算缓慢，数据不准确的现象发生。
二、阿米巴经营模式落地的逻辑性。
世界是一个有机整体，是普遍联系的。无论是什么，它们之间是有一定的逻辑关系，有先后之分。就像我们的工作一样，每一项岗位职责之间是有逻辑关系的，先干什么，再干什么，这样具有逻辑性的工作，工作的效果才会更加突出，从而提高工作的效率。那么阿米巴经营模式的落地也是一样，第一步落地什么，第二步落地什么要明确。不能颠三倒四，一二不分。例如装修房子一样，不能油漆工先进，水电工最后再进，违反了工作逻辑，就会加大工作量和成本。
三、阿米巴经营模式落地的需要辅助材料。
阿米巴经营模式是行为模式，它是企业经营管理模式中行为模式的一部分。而企业的经营管理模式是由四大模式组成，分别是思维模式、行为模式、智能化模式和落地模式。缺一不可，任何一种课程体系的落地都离不开这些模式的辅助。管人先管脑，经营先经营人心。阿米巴经营模式的落地需要企业文化来打通全员的任督二脉，认可并全力以赴的去落实；需要智能化模式提高落实的效率；需要落地模式来考核全员，符合计划的逻辑性、系统性、科学性、个性和创新性，避免计划流于形式，考核流于形式。
四、阿米巴经营模式落地需要坚持。
阿米巴经营模式的落地需要老板以及各级管理者高度重视并一直坚持下去。一套科学、系统的经营管理模式并不是一朝一夕就能够完全落地。但是只要企业老板和各级高管坚持去落实，就一定能够有效果！