7月22日，由求是达明和BZGJ联合举办的项目制培训——中高层管理技能提升系列培训顺利收官；求是达明王之夏老师以《打造高效团队》为主题进行分享，BZGJ领导班子及中层正副职等近40名管理人员参加。
王之夏老师，拥有17年人力资源实践，理论扎实、经验丰富，在团队建设与管理、人才培养与发展等领域见解独到、自成一体，曾先后咨询辅导近百家企业从团队建设和人力资源角度进行系统完善；尤其在教学培训中，讲课条理清晰、思维逻辑缜密、亲和力好、善于调动氛围；内容通俗易懂、形式生动有趣、实用性强、令人印象深刻。
培训伊始，王老师通过一个蚂蚁军团的小短片，讲到个体再弱小都没有关系，只要与伙伴精诚协作，就能变得强大。就像比尔盖茨所说：“个人只能取得小成功，大成功永远要依靠团队”。现实工作中，团队内部有各种角色，但高效团队一定是目标明确、沟通充分、合理分工、有效授权、彼此信任、相互激励的；所以《西游记》中，一定是师徒四人共同去西天才能取得真经，少一个都不行。
接着，王老师给大家分享了团队管理9大误区，我们到底应该如何规避。目标一致，思想统一——启动人、先启动想法；善于尊重、善于倾听——激发人、先了解他；团队有人构成——激发团队，先激发核心人才、找到他的内驱力。制定良好的规章制度、建立明确共同的目标、营造积极的工作氛围等等，这些都是行之有效的方式方法。
最后，王老师借助一个案例，着重讲到企业管理中哪怕是再小、再无关重要的问题，如果得不到解决，都会为企业带来至少以下三方面的危害：处理久拖不决的问题会比在问题出现时立刻处理花费更高的管理成本；经过时间的催化和跨部门的工作交接，小问题会逐渐变成大问题；如果有很多小问题经常久拖不决，除了人的因素外，更多的是企业未形成“解决问题的机制”。流动的人心，不变的人性。现象犹如一面镜子，折射出来的是现象背后的本质和潜在的隐患。作为管理者，我们需要的是透过现象看本质的睿智和敏感！
美化的时光总是那么短暂，一天的培训在大家积极回应和踊跃参与下圆满结束，冠军团队和每个小组的优秀学员也收到求是达明精心准备的奖励！BZGJ苏总特别表达对王老师辛苦付出的感谢，同时结合所学对每位参与培训的管理者提出更高的期望和要求！持守正道、共创未来，衷心祝愿BZGJ的明天会更好！