2018年9月6日，求是达明咨询公司总经理、首席顾问董乃锋老师一行受聊城民经局委托，作为本次活动聘请的唯一的一位管理咨询专家参加了聊城阳谷、东阿两县区企业经营管理诊断活动。全天马不停蹄，为多家核心企业进行了诊断把脉，提出了企业的根本性问题，给出了针对性经营管理建议，企业家们纷纷表示一语中的，收获颇多。

在东阿，董老师一行专家组走进“华涛钢球有限公司”、“东阿古胶公司”、“鑫澳润阿胶公司”，这几家公司都是当地发展速度较快，管理相对规范，开始走向规模化的公司；在“华涛钢球”，董老师从企业内部的制造业运营系统、分部门核算经营给出建议，引导企业家逐步开展全员经营；在“东阿古胶”和“鑫澳润阿胶”，董老师从企业文化构建、激励机制建设方面给出建议，引导企业家关注内部文化和激发员工善意与潜能；企业家们纷纷表示给出的建议非常适合企业。

在阳谷，董老师一行专家组主要针对当地木材加工企业（“东森木业”、“双兴木业”、“鑫鑫木业”等）进行了管理诊断，木材加工业为当地主要产业，当前的主要问题和矛盾就是如何利用现在的市场优势、资源优势完成从小到大的突破，向规模化、规范化迈进；董老师先从企业家的胸怀、胆识给出建议，引导企业家建立企业的愿景与目标，把心打开；又从企业内部的组织结构优化、制度体系完善等方面给出建议，指导企业家练好内功；两方面的建议让企业家们感受颇深，纷纷表示要从这两点进行长足改善。

充实而有意义的时间总是飞快，一天的时间对于企业的管理提升来说实在太短，我们感受到了企业家的热情与渴求，求是达明管理咨询公司将一如既往，以助推中国商业文明为己任，帮助更多的企业更好的成长。