2017年12月2日，初冬时节，北方大地一片寒意。六点刚过，天蒙蒙亮，来自山东盛和塾济南分塾的塾生，聊城、淄博、济南等地区各行业优秀企业家与管理层精英便早已乘坐汽车，怀揣着对知识的渴求，星夜出发，在济南市中小企业服务中心的热情组织与有序安排下，参加由求是达明管理咨询公司承办的《年度目标与经营计划制定》研讨会！
本期的主讲老师是山东求是达明咨询公司的总经理董乃锋老师。董老师从事管理咨询15年，是浙江大学咨询行业校友联盟负责人，全国中小企业管理咨询服务专家，山东省管理咨询协会副会长。临近年关，各企业都需要结合过去2-3年经营状况，在公司战略规划指导下，科学制定本企业下一年度目标。董老师正是站在广大企业家朋友的角度出发，认真备课，反复雕琢，推出了年度精品公益讲堂《年度目标与经营计划制定》！
首先，董老师直击主题，目标是什么？你想把公司办成什么样？借用稻盛和夫先生的经营哲学，带领学员们一同探究经营目标的本质即经营者意志的体现，再次强调经营目标的设计与实现来源于最高经营者“强烈的愿望”！首先必须得想，同时不断拔高愿望的高度与强度！董老师又借用华为与阿里巴巴的鲜活案例，生动阐述了引导员工高层次需求的必要性，即用利他之心超越自我需求，从物质激励转变为哲学与实学同修。
在如何设立年度目标的层面，董老师形象地采用 “乐观构思、理性论证”的思维路径进行了解读。在乐观描绘未来彩色画面的基础上，运用PEST/SWOT/平衡记分卡等工具，进行反复严谨衡量与论证。而在目标筛选过程中，董老师一再强调目标的可衡量性、可影响性、可控性等。目标设计完毕之后，会立刻进行目标分解，向部门内部传递市场压力，目标分解的第一要点便是采用数字加措施的方式，最大程度确保目标实现与达成！
最后董老师又回归原点，总体概括了年度目标与经营计划建立的深刻意义，同时强调目标实现的基本面就是持续付出不亚于任何人的努力这一亘古不变的真理。结合自己十几年来的切身感悟，用“创三感，提三高”——夯实永续经营的成功因子来为本次精彩的研讨会画上了圆满的句号。
通过接近三个小时的分享，受训学员感触极深，纷纷表示感谢，“董老师讲课真是实在”、“这就是我们公司一直在寻求的管理模式”，广大企业家与管理层精英久久不愿离去，只为了跟济南中小企业服务中心，跟董老师当面说一声谢谢！
学员不断咨询，多久一次讲堂啊?下一期具体时间是几号？你们公司具体位置在哪里，方便到您公司进行深入交流吗？到底是什么样的讲堂让大家心怀感激，让大家深刻迷恋？
敬请期待：
《稻盛哲学与阿米巴经营系列公益讲堂》第6期——人生事业方程式
（2018年每月一期的公益讲堂的时间与主题正在策划中，敬请关注）
培训地址：济南市中小企业服务中心（二环东路3226号中小企业服务中心4楼教室）
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济南市中小企业服务中心 徐老师： 13678824655
山东求是达明咨询 李浩：18753185917