7月18日上午，为了充分发挥服务机构和咨询机构的优势，为中小企业献计献策、排忧解难，由山东省中小企业管理咨询协会主办、山东求是达明管理咨询有限公司承办的“将心比薪·凝聚人心”——《以心为本的薪酬激励设计》实战班如期举行。截止当日，本次实战班共吸引了来自全省各地的近30余家企业相关负责人参加学习。
本次实战班邀请的主讲嘉宾是民营企业省直专家、山东求是达明管理咨询公司执行总经理、工商管理硕士、国内知名的绩效薪酬专家——杨剑锋老师。杨老师擅长阿米巴经营模式构建、薪酬机制设计、绩效体系打造、企业人才盘点、企业文化梳理、目标体系管控等领域，10余年来其带领的团队服务的民企、国企、事业单位计500多家。
将心比薪。疫情危机大考，考验着老板的利他之心、考验着员工的忠诚之心，到底谁经不起考验？杨老师从人力成本-人力资源-人力资本3个层次的薪酬哲学入手，通过分析付薪要素的四个方面，结合薪酬定位分析，最终教管理者学会如何灵活选择薪酬策略，并对宽带薪酬和奖金（绩效）如何设计做了一个详细阐述。通过运用平衡计分卡管理工具，时时反映组织综合经营状况，使业绩评价趋于平衡和完善，让组织得到健康稳定发展。
美好的时光总是的短暂的，3个多小时的分享让大家受益匪浅。最后，杨老师以6条建议本次薪酬激励设计实战班做了小结，即：评估水平、优化结构、激发活力、目标导向、共创共享、用好政策！
乘风破浪战疫情、拨云见日终有时。2020年，我们经历了不平凡的上半年，眼下疫情逐渐好转、市场趋于稳定；求是达明在这里衷心祝愿各位参会企业家都能学有所获、学以致用，都能抓住机遇、拥抱变革，完善考核激励机制、凝聚全体员工人心、坚守员工物心幸福！