2021年3月27号下午，山东求是达明企业管理咨询有限公司举办的第19期公益讲堂，在济南市中小企业公共服务中心4楼会议室成功举办，来自山东省内各地的20余位企业负责人以及公司核心管理者，参加了本次《打造高收益的经营体质——阿米巴落地精要》的学习。 

       本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是山东求是达明企业管理咨询公司董事长、首席顾问，同时也是山东省管理咨询协会副会长、全国中小企业管理咨询服务专家库专家、制造业阿米巴经营构建专家——董乃锋老师，董老师从事企业管理咨询18年来、服务过的企事业单位有500余家。

       董老师首先由稻盛和夫先生拯救日航的案例引出什么是阿米巴经营模式。从传统的直线型组织机构到职能型组织机构，从事业部制的利润中心、成本中心到自主经营体，当今的公司基本都在寻求一种能够让员工主动自发工作、管理相对扁平化的组织机构，而阿米巴就正是这样一种划小单位、细分组织机构，实现全员经营的创新组织模式；在阿米巴组织模式下，公司被分成多个独立经营的阿米巴，各阿米巴以客户为中心，按照事业发展的状况自由的分割、整合、增殖、灵活运行。

       紧接着董老师以“阿米巴经营的道法术”入题，通过阿米巴原理原则、组织划分、量化分权、内部交易与定价、哲学落地框架等内容，结合标杆案例进行难点突破，全面打通“道法术”相关环节，完美呈现阿米巴经营落地独特价值，帮助企业现场带走方案，回到企业推行有章法、落地有效果。

（企业家们现场实战演练阿米巴组织划分）

       求是达明始终致力于提升中小企业经营能力、传播稻盛哲学。公益讲堂作为阵地之一，让每个参训企业家的心性持续提升，综合能力持续提高，从而为更多优秀企业培养出具备经营者意识的人才！再次感谢济南市中小企业公共服务中心对本次公益讲堂的大力支持！衷心祝愿所有参训学有所获、知行合一，真正实现销售最大化、费用最小化和效率最大化！