2月27日下午，为积极做好疫情期间民营中小企业复工复产的服务工作，充分发挥服务机构和培训机构的优势，为处于危机关头的中小企业献计献策，排忧解难，由山东省工业和信息化厅指导，山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会、山东省中小企业信息中心联合组织主办的“赋能企业，共战疫情——全省民营中小企业线上公益培训大讲堂”之第3期直播《疫情下以心为本的全面薪酬策略》正式开讲，截至目前本次直播共吸引了2000余家民营中小企业负责人观看。

       本次直播邀请的主讲嘉宾是山东求是达明管理咨询公司执行总经理、工商管理硕士、国内知名的绩效薪酬专家——杨剑锋老师，杨老师擅长阿米巴经营模式构建、薪酬机制设计、绩效体系打造、企业人才盘点、企业文化梳理、目标体系管控等领域，10余年来其带领的团队服务的民企、国企、事业单位计500多家。

       将心比薪。疫情危机大考，考验着老板的利他之心、考验着员工的忠诚之心，到底谁经不起考验？杨老师从人力成本-人力资源-人力资本3个层次的薪酬哲学入手，提炼3个要点帮助企业管理者更好地凝聚人心：我们的价使愿要对员工有感召力、我们的运行机制要能让不同岗位的人员协同起来、尊重员工自主权益才能更好地激发员工潜能。

       活下去是企业当下唯一的战略，这倒逼着我们的管理者必须要自省自检企业的经营管理机制。粗放的经营原来是要我们的钱，浪费一点就浪费一点；而现在粗放的经营就是要我们的命，我们要想保住命，就要重新思考战略规划、业务组合，而尤为重要的一项就是薪酬策略。近1个多小时的分享中，杨老师深入浅出地从战略导向、企业特征、岗位特征三个维度对薪酬策略进行了充分分析， “找四点，提双效”，以6条建议对本次薪酬策略的优化做了小结，即：评估水平、优化结构、激发活力、目标导向、共创共享、用好政策！

       直播的最后，有观众提问“请老师对其公司的管理问题做一下指导”？时间紧凑，无法展开，杨老师还为其推荐了山东省管理咨询协会的指导、开展的《企业远程义诊》活动，旨在通过疫情自查自救、组织架构、薪酬绩效、经营核算、企业文化等七个维度作为切入点，对企业进行全面体检。只需要填写一份调研问卷，求是达明的咨询团队就将在3天之内出具企业体检结果、诊断报告以及指导建议，敬请关注。

       众志成城战疫情，云开雾散会有时！让我们再次祝福疫情结束的那一天早日到来，也祝福我们的企业把握住变革良机，实现全员参与经营、实现新的跨越！