2018年9月18日至19日，由聊城市中小企业公共服务中心、阳谷县民营经济发展局、山东金创业人才服务有限公司联合主办，山东求是达明管理咨询公司主讲的聊城市企业“小升规”培育专项提升项目阿米巴经营实战专题培训班在山东阳谷隆重召开。来自阳谷县18个街道近100家企业积极报名，参加了本次学习。此次课程是在贯彻落实山东省委、省政府做出的在全省实施新旧动能转换重大工程的决策部署为契机下，结合阳谷当地民营企业的经营现状与发展瓶颈，以事实为依据，以促增长为目的，特聘山东省管理咨询协会副会长、全国中小企业管理咨询服务专家库专家董乃锋老师为主讲的一次阿米巴践行实战的会议。阳谷县阿米巴实战班开班阳谷县阿米巴实战班特邀全国中小企业管理咨询服务专家库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友联盟平台核心发起人、山东求是达明管理咨询公司首席顾问、山东省青年创业导师董乃锋老师莅临授课。董老师从中小企业瓶颈与突破，分部门核算体系之内部核算机制、组织划分、经营发表与精进四个方面展开课程内容，并融入学员分享、模拟演练、团队建设等环节，理论知识与工作实践有效结合，增强学习操作实效，引导企业建立科学内部管理制度。课程回顾此次课程为期两天一夜，由求是达明总经理董乃锋老师与阿米巴经营咨询顾问李浩老师带领学员深入学习阿米巴经营落地精髓。首先，阳谷县民营经济发展局魏局长莅临现场并作了关于推进阳谷企业“小升规”实现的重...
发布时间:
2018
/
09
/
21
浏览次数：83
短短时隔五日，9月11日，求是达明咨询公司总经理、首席顾问董乃锋老师再次受聊城市民营经济发展局委托，参加了聊城茌平、高唐两县区企业经营管理诊断活动。上午，董老师一行来到茌平，先与当地部分企业家进行了关于经营管理方面的沟通交流，然后实地走访唐装制衣、骏驰汽车零部件、新东方汽车零部件等企业；下午，董老师一行来到高唐，实地走访了圆众精密、大奥酒业、山东华特威生物科技等企业，然后与当地部分企业家进行了集中深入交流。在两地的走访交流中，董老师谈到中小企业的发展如何突破瓶颈，以及企业规范化管理过程中问题的解决，谈到从对员工的物质分配激励到以心为本经营的转变，企业家们纷纷积极参与互动相应，表示受益匪浅。经过两次的深入聊城诊断，求是达明和聊城几个县区的企业建立了较为深厚的感情，也深深的感受到了聊城市民营经济发展局和县区领导对企业发展的关注、关心与关爱。求是达明将不负重托，一如既往，以助推中国商业文明为己任，努力帮助更多的企业更好的成长。
发布时间:
2018
/
09
/
13
浏览次数：194
2018年9月6日，求是达明咨询公司总经理、首席顾问董乃锋老师一行受聊城民经局委托，作为本次活动聘请的唯一的一位管理咨询专家参加了聊城阳谷、东阿两县区企业经营管理诊断活动。全天马不停蹄，为多家核心企业进行了诊断把脉，提出了企业的根本性问题，给出了针对性经营管理建议，企业家们纷纷表示一语中的，收获颇多。在东阿，董老师一行专家组走进“华涛钢球有限公司”、“东阿古胶公司”、“鑫澳润阿胶公司”，这几家公司都是当地发展速度较快，管理相对规范，开始走向规模化的公司；在“华涛钢球”，董老师从企业内部的制造业运营系统、分部门核算经营给出建议，引导企业家逐步开展全员经营；在“东阿古胶”和“鑫澳润阿胶”，董老师从企业文化构建、激励机制建设方面给出建议，引导企业家关注内部文化和激发员工善意与潜能；企业家们纷纷表示给出的建议非常适合企业。在阳谷，董老师一行专家组主要针对当地木材加工企业（“东森木业”、“双兴木业”、“鑫鑫木业”等）进行了管理诊断，木材加工业为当地主要产业，当前的主要问题和矛盾就是如何利用现在的市场优势、资源优势完成从小到大的突破，向规模化、规范化迈进；董老师先从企业家的胸怀、胆识给出建议，引导企业家建立企业的愿景与目标，把心打开；又从企业内部的组织结构优化、制度体系完善等方面给出建议，指导企业家练好内功；两方面的建议让企业家们感受颇深，纷纷表示要从这两点进行长足改善。充实而有意义的时间总是...
发布时间:
2018
/
09
/
06
浏览次数：169
打造企业高收益的经营体质 -----求是达明第10期《稻盛哲学与阿米巴经营》公益讲堂圆满落幕 2018年8月25日，正值有着“火炉”之称的济南最为炎热的季节！但是夏日的酷暑根本无法阻挡济南地区优秀企业家学习的热情！由济南市中小企业服务中心主办，山东求是达明管理咨询公司承办的《稻盛哲学与阿米巴经营》第10期公益讲堂在济南市中小企业服务中心如期开讲！原定于9点正式开课的分...
发布时间:
2018
/
08
/
27
浏览次数：124
2018年8月21日，明达建材集团2018年度第二期培训——《领导者的资质》隆重开启！山东求是达明企业管理咨询公司总经理、首席顾问董乃锋先生，亲赴商河明达建材集团。到达企业之后，董老师第一时间与集团企管部赵部长详细交流，针对企业当前主要业务范围、业务开展情况、员工精神面貌以及企业下一步发展战略进行详细了解与交流，进一步肯定了明达集团结合自身实际制定的3年5亿、5年10亿、10年50亿的经营目标！董老师与赵部长共同翻阅并仔细研究明达建材当前的管理制度与流程，并进行了深度沟通。结合现行制度、流程与前期细致调研与反馈的结果，董老师用一天时间为明达建材集团近60位中高层核心干部作了《领导者的资质》的培训研讨。 培训现场，求是达明董老师以“你认为自己是领导嘛？”这样直接而又深邃的发问为开端，瞬间引起参训学员的深度思考。董老师强调每个人都是自己生命的领导者，你生活的富有、贫穷、快乐、悲伤，很大程度上并不取决于你的出身，而在于自己生活过程中所秉持的思维方式，思维方式正确与否才是决定我们人生方向的方向盘！ 紧接着，董老师以蓬马车队的故事为例，向在座的参训学员再次阐述了领导者所应具备的“拥有使命感、明确的描述并实现目标、不断挑战新事物、获得团队成员的信赖与尊敬、抱有关爱之心”这五项资质，以及如何在...
发布时间:
2018
/
08
/
24
浏览次数：103
2018年8月15日，求是达明团队再次受邀来到山东MSX食品公司进行管理提升辅导。山东MSX食品公司是一家集研发、生产、销售于一体的民营企业,是华北地区营养粥、汤料生产龙头企业，公司产品以其独特的风味和口感，受到广大客商和用户的青睐。在总经理任总“以人为本”、“企业就是育人”的厚重文化引领下，MSX具有良好的文化和融合的人心。随着企业规模的逐步扩大，管理层越来越重视数据管理的重要性，并不断在公司制度和流程方面加强管理。 通过前期MSX全体家人与求是达明团队的共同努力，公司各个流程环节的运行逐步趋于顺畅，从订单接收到生产排产、再到发货，每个环节的关键管控要求都逐一做了明确。同时，对原料库存、产成品库存进行了集中清理，共处理呆滞库存近90万元。2018年是MSX的业绩提升年，从5月份开始实行单位时间核算以来，全员参与经营、同算一笔账，促进了企业销售额的提升、同时降低了企业经营成本，利润与往年同比实现翻倍增长。预祝MSX在下半年的经营活动中取得新的业绩，为实现家人物质与精神两方面的幸福迈出更加坚实的一步！
发布时间:
2018
/
08
/
18
浏览次数：92