2019年12月14日，在山东求是达明举办的长清区公益讲堂课程现场，求是达明总经理董乃锋董总与TMXCL有限公司薛总结缘相识，TMXCL有限公司薛总在很早之前就深刻认识到喷涂行业的未来发展趋势对TMXCL的内部管理体系及产品结构优化提出了更高的要求，有鉴于此，薛总一直在寻找一家能创造价值，可以陪伴企业共同成长的咨询公司进行深入合作，以快速夯实内部管理基础，指导企业健康持续发展。 在公益讲堂课程的现场，董老师引经据典，其企业经营的发展理念与求是达明中药配方式组合拳的咨询理念获得薛总的高度认可，公益讲堂结束之后，薛总及董总就TMXCL有限公司的经营现状与未来期望进行深入交流。经过交流，薛总对董乃锋老师深厚的哲学底蕴感到钦佩，当即表态希望未来求是达明的团队能够助力TMXCL有限公司再次腾飞！ TMXCL有限公司创建于2014年，公司总资产近亿元，占地近三万平方米，建有现代化车间8000平方米。热喷涂、机加工、铆焊现代化装备齐全。近年来公司申请通过了20项实用新型专利，高端涂层制备工艺也取得多项突破，TMXC有限公司也将持续致力于推动中高端涂层的研发与工业化应用领域。 为了支撑公司的平稳、健康发展，薛总从基础制度、工艺流程、职责梳理等方...
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为什么开年第一课要谈卓越领导力？ 过去的2020年新冠疫情在全球爆发，当我们特别关注疫情本身的时候，我们更要注意到我们已经进入了VUCA时代，即很多的事情变得易变性（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂性（complexity）、模糊性（ambiguity）， 未来的岁月里，突发事件是我们的新常态。 以往的管理通常以任务、流转、目标为抓手，这样远远不够，领导力更加关注组织、团队、文化、变革这些东西，随着VUCA时代的到来，企业家们如何引领变革，逆势发展就更要强调卓越领导力： 从管别人转向管自己； 从管效率提升转向管组织发展； 从管理结果达标转向成就团队发展 从管业绩转向管格局 从展现实力转向挖掘潜力 从外在转向内在 从个人心性的修炼，从自我认知，自我建立使命感，从而实现可持续发展目标。 2021年2月28日，由山东求是达明企业...
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2020年11月26日上午，DJE&ZY考核激励机制构建项目在ZY会议室隆重举办，DJE&ZY的中高层和部门员工及求是达明项目组成员参加了项目启动会。 DJE公司成立于1999年，公司集国际高新产品引进、自主新型产品研发、销售、服务于一体，主营健康产业及服务，坚持做最好最优质的产品。2009年成功将全球数字病理领域的引领品牌3DHISTECH推向中国市场，DJE正式从常规病理发展方向提升为数字病理领域的推进者，正形成了DPA发展型团队，至今全国用户500余家。 ZY是一家以科技为本的高新技术企业，坐落于泉城济南高新技术开发区。公司拥有“严谨、专业、高效”的软硬件研发团队，致力于数字病理的研发及应用，为广大医疗、科研工作者提供智能化的产品。 启动会上，DJE的樊总做了发言，讲述了DJE公司20年的发展历程及ZY快速爆发的潜质。樊总表明，这些年公司的确发展了，但是发展的还不够快，面临新的机会，全世界的数字化转型，AI是后期十年的爆发点，公司需要迎合这个大机会练好内功。总书记讲百年不遇的大变革时期，各行各业都在洗牌，在大风大浪面前，在机遇面前，医疗行业会呈现爆发式的增长。随着行业的爆发，要提高整体团队的认识，管理水平，...
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2020年11月21日，受山东省管理咨询协会委托，山东求是达明企业管理咨询有限公司承办的第17期公益讲堂——《薪酬体系与绩效管理》，在济南市中小企业公共服务中心如期举行；疫情防控需要，本次公益讲堂仅开放了20个名额。虽然室外冬雨霏霏、寒风嗖嗖，但依然没有阻挡企业家们学习成长的脚步；不到九点，宽敞的会议室就已经座无虚席！ 本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是山东省民营企业省直专家、绩效薪酬设计专家、山大MBA——杨剑锋老师，杨老师擅长薪酬设计、绩效导入、人才盘点、文化梳理、目标管控等领域，10余年来其带领的团队服务的民企、国企、事业单位近500家。 课程伊始，杨老师就从物心两个维度给大家分享了一个案例，强调薪酬的设计对于员工来说关乎养家糊口、关乎工作心情、关乎个人成长；对于企业来说关乎战略定位、关乎长远发展、关乎文化氛围；所以绩效薪酬是管理的重中之重，说到底，就是直接反映了一个公司的经营理念问题。薪酬体系设计不合理，何谈物心幸福？ 借鉴华为的薪酬十六字真言——以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，杨老师带领大家解读了薪酬激励的6大常见场景：激励与战略失联、内部公平性失衡、外部竞争性偏离、激励与业绩脱节、被动无效的薪酬调整、模糊政策引发过...
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2020年11月14日，来自山东各地的20余位企业家相约泉城济南·珍珠泉畔，共同出席求是达明第17届弘道私董会，此情此景真可谓是“清流如碧、少长咸集”！ 本次活动以山东泰安岱圣安装公司为案主，专门邀请了由吕建中博士等五位嘉宾组成的专家团，还整合了来自山东各地的近20位企业家长组成私董团，旨在通过思维的交流与碰撞，加深私董间的了解与友谊，生发更多的智慧与能量。 会议开始，首先由求是达明公司执行总经理杨剑锋致开场词，由公司总经理董乃锋隆重介绍本次的特邀主持教练吕建中博士，并对与会嘉宾的到来表示热烈的欢迎！ 本次有幸邀请到了法国巴黎高等商学院博士资格、澳大利亚皇家理工学院电子商务学哲学博士的吕建中博士担任本次的主持教练，吕博士现任法国依视路集团大中华区事务总裁，曾任博然思维集团合伙人，负责为世界500强及其它类型的国内外企业的战略咨询业务，致力于为中国企业走出去，及跨国公司在华运营提供战略咨询和建议，包括企业转型与变革、品牌传播、可持续商务与企业社会责任、MNC战略、危机与风险管理等 。常年从事包括政府、重大客户以及其他关键利益相关方的各类关系的建立及维护。 李总介绍岱圣安...
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2020年11月6号下午，DFHY组织系统建设项目启动会在总部的会议室隆重举行，DFHY的中高层管理干部及求是达明项目组成员参加了项目启动会。 DFHY是一家致力于打造精品中药，振兴中药产业的集团化企业，自2013年成立以来，公司围绕中医药为发展核心，坚持“专注道地药材，遵从古法炮制”的品牌定位，持续为客户提供一流的产品和服务。 DFHY下设DFHY（山东）制药有限公司、江苏DFHY华康中药饮片有限公司，宁夏DFHY枸杞产业发展有限公司，经营道地精品药材40余种，涵盖三七、石斛、贡菊、西洋参、枸杞等滋补养生类产品，近100个规格，与1000余家大型连锁药店合作，销售终端6万余个，产品销售覆盖全国20多个省市、自治区以及直辖市。 伴随着企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化，DFHY李董、郭总深刻感受到组织系统的不完善导致企业发展遭遇瓶颈，始终难以取得新的突破。为此，李董事长和郭总经理经过多方筛选，最终选择与求是达明建立战略合作伙伴关系，共同推进企业内部的管理提升。 项目启动会上，DFHY李董向求是达明董乃锋总经理颁发了聘书， 组织系统建设项目正式启动。启动会上，DFHY李董、郭总以及求是达明董乃锋总经理分别发表了讲话，求是达明执行...
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