2018年9月28日至29日，由聊城市中小企业公共服务中心、高唐县民营经济发展局、山东金创业人才服务有限公司联合主办，山东求是达明管理咨询公司主讲的聊城市企业“小升规”培育专项提升项目阿米巴经营实战专题培训班在山东高唐隆重召开。来自高唐县各个乡镇街道近100家企业积极报名，参加了本次学习。此次课程是在贯彻落实山东省委、省政府做出的在全省实施新旧动能转换重大工程的决策部署为契机下，结合高唐当地民营企业的经营现状与发展瓶颈，以事实为依据，以促增长为目的，特聘山东省管理咨询协会副会长、全国中小企业管理咨询服务专家库专家董乃锋老师为主讲的一次阿米巴践行实战的会议。 高唐县阿米巴实战班开班高唐县阿米巴实战班特邀全国中小企业管理咨询服务专家库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友联盟平台核心发起人、山东求是达明管理咨询公司首席顾问、山东省青年创业导师董乃锋老师莅临授课。董老师从中小企业瓶颈与突破，分部门核算体系之内部核算机制、组织划分、经营发表与精进四个方面展开课程内容，并融入学员分享、模拟演练、团队建设等环节，理论知识与工作实践有效结合，增强学习操作实效，引导企业建立科学内部管理制度。课程回顾此次课程为期两天一夜，由求是达明总经理董乃锋老师与咨询顾问李浩老师带领学员深入学习阿米巴经营落地精髓。首先，高唐县民营经济发展局白局长莅临现场，王局长一并出席并作了关于推进高唐企...
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——“不好意思啊，也没给你们带点礼物。”临别时陈总略带歉意地说。——“你带领大家经营好公司，就是给我们的最好礼物！”求是达明李老师笑着回答说。——“是是，我们努力把每个月的核算表都干成正数！”陈总激情十足，信心满满。这是2018年9月底求是达明项目组离开JY公司时的小场景。事情的来由是这样的——“相伴偕行，共创共赢” 一直是求是达明秉持的咨询理念，所以求是达服务过的许多客户都会成为我们很好的朋友。JY集团也是这样。在2015年JY集团与求是达明合作了考核激励机制与运营管控模式构建项目，并取得了非常明显的效果。自那时起，两家企业就成为很好的事业伙伴和朋友。 JY公司主要业务是药品制剂制水设备和食品机械的研发、生产和销售。在2010年至2015年间，因为国家政策红利飞速发展，自2016年开始受国家政策调控影响，行业景气度下降，JY公司也急速衰落，近两年陷入连续亏损的境地。我们多次向JY公司的董事长李总提出助力JY提升内部经营状况的意愿，但李总由于各种原因一直没有正面回应。基于我们常年的事业伙伴加朋友关系，我们不能眼见老朋友有困难而袖手旁观，于是明确提出免费给予咨询辅导，帮助JY构建分部门核算体系，培养看着数字经营的经营型人才。一、新生事业部的困扰为了调动几个合伙人的积极性，JY将公司业务分拆为几个事业部。为了尽快取得些成绩鼓舞士气，选...
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应聊城市中小企业公共服务中心、高唐县民营经济发展局邀请，全国中小企业管理咨询专家库成员、山东求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师亲临高唐，于9月28-29日（2天1夜）为大家带来全新的经营管理模式——阿米巴经营。中国的人口红利已经消失，所以人力成本飞速提高！管理红利正在消失，所以管理薄弱的企业每况愈下！经营红利已经到来！所以，抢占经营的风口，率先汇聚全员的智慧、搭建起全员参与经营的机制、打造人人参与经营的幸福企业、才是造就优质企业的康庄大道！阿米巴经营模式，倡导以“作为人，何谓正确”的理念作为判断事物的基准，在全员文化同频、哲学共有的基础上，通过“划小单位、独立核算”的模拟市场的机制的制定与导入，培养全员经营意识，将公司与个人打造成为利益共同体、命运共同体、信念共同体、愿景共同体！《阿米巴经营实战班》采用边讲边练的方式，最大程度提升学员的现场收获与操作技能！老师亲自讲授阿米巴经营的方式、方法与步骤，现场学员依据理论，结合本企业的实际经营状况，制定本企业的阿米巴经营模式，现场感受全员智慧的强大与阿米巴经营的巨大威力！期待与您的相伴偕行！我们携手共创共荣！ ...
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2018年9月18日至19日，由聊城市中小企业公共服务中心、阳谷县民营经济发展局、山东金创业人才服务有限公司联合主办，山东求是达明管理咨询公司主讲的聊城市企业“小升规”培育专项提升项目阿米巴经营实战专题培训班在山东阳谷隆重召开。来自阳谷县18个街道近100家企业积极报名，参加了本次学习。此次课程是在贯彻落实山东省委、省政府做出的在全省实施新旧动能转换重大工程的决策部署为契机下，结合阳谷当地民营企业的经营现状与发展瓶颈，以事实为依据，以促增长为目的，特聘山东省管理咨询协会副会长、全国中小企业管理咨询服务专家库专家董乃锋老师为主讲的一次阿米巴践行实战的会议。阳谷县阿米巴实战班开班阳谷县阿米巴实战班特邀全国中小企业管理咨询服务专家库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友联盟平台核心发起人、山东求是达明管理咨询公司首席顾问、山东省青年创业导师董乃锋老师莅临授课。董老师从中小企业瓶颈与突破，分部门核算体系之内部核算机制、组织划分、经营发表与精进四个方面展开课程内容，并融入学员分享、模拟演练、团队建设等环节，理论知识与工作实践有效结合，增强学习操作实效，引导企业建立科学内部管理制度。课程回顾此次课程为期两天一夜，由求是达明总经理董乃锋老师与阿米巴经营咨询顾问李浩老师带领学员深入学习阿米巴经营落地精髓。首先，阳谷县民营经济发展局魏局长莅临现场并作了关于推进阳谷企业“小升规”实现的重...
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短短时隔五日，9月11日，求是达明咨询公司总经理、首席顾问董乃锋老师再次受聊城市民营经济发展局委托，参加了聊城茌平、高唐两县区企业经营管理诊断活动。上午，董老师一行来到茌平，先与当地部分企业家进行了关于经营管理方面的沟通交流，然后实地走访唐装制衣、骏驰汽车零部件、新东方汽车零部件等企业；下午，董老师一行来到高唐，实地走访了圆众精密、大奥酒业、山东华特威生物科技等企业，然后与当地部分企业家进行了集中深入交流。在两地的走访交流中，董老师谈到中小企业的发展如何突破瓶颈，以及企业规范化管理过程中问题的解决，谈到从对员工的物质分配激励到以心为本经营的转变，企业家们纷纷积极参与互动相应，表示受益匪浅。经过两次的深入聊城诊断，求是达明和聊城几个县区的企业建立了较为深厚的感情，也深深的感受到了聊城市民营经济发展局和县区领导对企业发展的关注、关心与关爱。求是达明将不负重托，一如既往，以助推中国商业文明为己任，努力帮助更多的企业更好的成长。
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2018年9月6日，求是达明咨询公司总经理、首席顾问董乃锋老师一行受聊城民经局委托，作为本次活动聘请的唯一的一位管理咨询专家参加了聊城阳谷、东阿两县区企业经营管理诊断活动。全天马不停蹄，为多家核心企业进行了诊断把脉，提出了企业的根本性问题，给出了针对性经营管理建议，企业家们纷纷表示一语中的，收获颇多。在东阿，董老师一行专家组走进“华涛钢球有限公司”、“东阿古胶公司”、“鑫澳润阿胶公司”，这几家公司都是当地发展速度较快，管理相对规范，开始走向规模化的公司；在“华涛钢球”，董老师从企业内部的制造业运营系统、分部门核算经营给出建议，引导企业家逐步开展全员经营；在“东阿古胶”和“鑫澳润阿胶”，董老师从企业文化构建、激励机制建设方面给出建议，引导企业家关注内部文化和激发员工善意与潜能；企业家们纷纷表示给出的建议非常适合企业。在阳谷，董老师一行专家组主要针对当地木材加工企业（“东森木业”、“双兴木业”、“鑫鑫木业”等）进行了管理诊断，木材加工业为当地主要产业，当前的主要问题和矛盾就是如何利用现在的市场优势、资源优势完成从小到大的突破，向规模化、规范化迈进；董老师先从企业家的胸怀、胆识给出建议，引导企业家建立企业的愿景与目标，把心打开；又从企业内部的组织结构优化、制度体系完善等方面给出建议，指导企业家练好内功；两方面的建议让企业家们感受颇深，纷纷表示要从这两点进行长足改善。充实而有意义的时间总是...
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