2019年即将逝去，2020年即将到来！复盘2019年，目标达成的怎样？如何在剩下的有限时间内，向目标发起冲锋？ 瞻望前方，2020年，作为企业掌舵者，你究竟想把企业做成什么样？年度目标一方面要承载经营者的意志，另一方面体现企业的经营方针，指引全员的思维与行动方向；年度目标的制定需要运用科学的管理工具，以激发全员参与、共同制定可实现的目标，并匹配相对应的战略路径和战术保障。一、主题： 基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班二、举办单位 主办：济南市中小企业公共服务中心 承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司 支持：山东省管理咨询协会二、时间 11月16日周六8:30-12:00三、地点 济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号，二环东路与华龙路交汇口南,路东) 可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆站】下车，向南步行即可到达。五、主讲专...
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2019年10月12日，由山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心主办，山东求是达明管理咨询公司承办的第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》在济南市中小企业服务中心如期开讲！本次课程由求是达明执行总经理杨剑锋老师主讲，共有40多家企事业单位60多位企业家及高层管理人员参加，培训现场座无虚席。第14期公益讲堂全家福 优秀的企业一定是不断学习，持续成长的企业。因为国庆节调休，今天是正常上班的日子，但这些企业还是肯放下工作前来学习交流。 构建有竞争力的薪酬体系 课程伊始，求是达明企业管理咨询公司执行总经理杨剑锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性，以及如何建立企业的薪酬体系，以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。 杨剑锋老师首先分析了薪酬激励的六大痛点，指出了目前企业薪酬体系普遍存在的问题和症状。然后带领大家如何对自己企业的薪酬激励体系进行诊断分析，以及如何应用所得到的分析结果，比如如何根据分析结果确定企业的薪酬策略定位，如何用岗位价值评估的科学方法来进行岗位价值评估，并应用其结果来解决企业内部薪酬公平性的问题。然后杨老师继续带领大家探讨如何应用宽带薪酬理念，并...
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一、 主题：《薪酬绩效体系设计实战班》二、 举办单位主办：济南市中小企业公共服务中心承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司支持：山东省管理咨询协会三、 课程五大收获1. 如何提升年度调薪的激励效果？2. 如何针对不同岗位设计合理的绩效与奖金关联机制？ 3. 为什么现在流行的是宽带薪酬体系，你真的懂了吗？4. HR凭什么给员工“定级定档定薪”？5. 新老员工薪酬“不公平”越来越多，怎么办？四、 时间与费用[费用]：免费（价值2000元）[对象]：5000万以上规模企业董事长、总裁、副总等；（备注：每家企业限额3人；总人数限60人，请携带名片，谢绝空降。）[时间]：2019年10月12日周六（上午8:30-12:00）[地点]：济南市中小企业服务中心（二环东路3226号，省图南临）[报名]：微信报名：qsdm00；或可联系 李凡坤：171 5546 0186五、 求是达明—专注制造业效能提升15年山东求是达明管理咨询公司是山东省一家聚焦制造业效能提升的专业咨询机构，也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。求...
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2019年8月29日下午3点，ZNGT薪酬绩效体系构建项目在聊城莘县工业园区隆重启动！天行健，君子以自强不息！致力于企业永续经营的ZNGT总经理郭志涛向求是达明总经理董乃锋颁发了聘书，双方签署项目服务协议，ZNGT薪酬绩效体系构建项目正式启动！ZNGT总经理和各部门负责人、求是达明项目组成员参加了项目启动会。郭总向求是达明董总颁发聘书 始建于2003年 9月 4日的ZNGT公司是国内输变电线路钢管塔、环形钢筋混凝土电杆、钢砼结构通信杆塔和玻璃钢制品及通信工程配套的生产厂家，是西安交通大学航空航天学院和山东建筑大学产学研合作单位。公司现拥有专利十六项，一项省级科技成果，在电力杆塔领域具备技术优势与规模优势。在总经理郭总的带领下，公司业绩增长迅猛，成功跻身亿级企业行列。伴随着企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化，郭总深刻感受到由于管理体系不完善，企业发展遭遇瓶颈，始终难以取得新的突破。有鉴于此，郭总经过多方筛选，最终选择与求是达明建立战略合作伙伴，共同推进企业内部管理提升。求是达明董总作现代管理理念培训 在人口红利逐渐退却，人力成本日益加重的大背景下，如何通过心之经营的方式更好的经营人心、凝聚人力，如何通过合理的目标构建与分拆规则的建立激励员工成长，如何通过薪酬的合理设计更好的激发员...
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受台风“利奇马”的影响，邹平市受灾严重，多个村庄近四万人撤离安置在中小学校等地。 山东求是达明咨询公司联合邹平长山南王超市，为家乡受灾乡亲送去方便面、奶、水等万余元急需物品。 祝愿家乡父老乡亲同心合意抗灾，早日战胜洪魔，恢复正常生活！
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2019年7月12日，受山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会委托，由山东求是达明咨询举办第十期《阿米巴经营实战班》，在潍坊鸢飞大酒店如期开讲！虽是炎炎夏日，但本次经营实战班依然吸引了众多企业家及高管团队前来参训，夏日的酷暑根本无法阻挡优秀企业家学习的热情！原定于9点正式开课的经营实战班，有相当数量的企业家以及管理层精英提前半个小时来到会场，只为了更早的适应会场氛围，更好的调整状态，以便学习到更多的讲课内容并实际应用到企业管理、实践中来！本次活动共有10余家企事业单位近30多位企业家及高层管理人员参加。大家热情满满，持续精进，表现出强烈的求知欲与学习力，在分组讨论、演练、发表时也纷纷发言、分享，真正将知识转化为自身生产力！ 第10期实战班全家福 本次经营实战班，是求是达明承办的第10期以阿米巴为主题的授课，主要针对阿米巴经营模式下划小单位、独立核算、内部定价、经营发表等关键的几个实学应用的环节进行了详尽阐述与讲解！ 求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师将中国古圣先贤与日本“经营之圣”——稻盛和夫先生的智慧结晶进行了完美融合，创造性的做出“用磨砺灵魂、垂直攀登的心态面对工作与生活的点滴！专注于当下事物，追求极致，以此成就美好生活！”的呐喊！俗话说世间...
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