9月16日，正值金秋时节，济南市工信局企业家培训-《企业团队建设与激励机制》第三期专题培训班在历城金融大厦拉开帷幕，来自全市近50余家企业的负责人齐聚一堂、相互碰撞，在五位专家老师的启发和指导下，共同探讨企业经营管理提升之道。经过五天时间的沟通和交流，培训班终于在9月20日圆满结束。 本次培训由济南市工业和信息化局主办，山东求是达明管理咨询有限公司承办。在济南市中小企业服务中心领导的支持下，相关政策解读专家和实战管理咨询专家紧紧围绕科技惠企政策、团队能力提升、组织能力建设、有效激励机制等内容展开讲授，在政策的使用和管理的规范上为企业家打开了新的思路。 培训落地、政策先行。第一天上午，济南市统战部政策解读专家——刘兆成老师在科技惠企政策方面为企业家进行了详细的解读；济南市医保局的王东处长更是结合疫情则为大家带来了职工医保相关知识的分享。 力行正道、垂直攀登。第一天下午，全国中小企业咨询专家库入库专家、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师，以哲学为基础，结合东西方文化，为大家分享了以心为本的经营理念；并以“期望成为一家什么样的公司”为题与在座的企业家展开讨论，学员们热情讨论、积极发言。 &#...
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2020年8月6日，在聊城市中小企业专家志愿服务队走进茌平活动中，求是达明总经理董乃锋董总与HCLG有限公司张总结缘相识，借此活动的开展，张总及董总就HCLG有限公司的经营现状与未来期望进行深入交流。经过交流，张总对董总的企业经营理念深表认可，当即表态希望未来求是达明的团队能够助力HCLG有限公司再次腾飞！ HCLG有限公司创建于2001年，以研发,生产各种型号柴油机，汽油机，汽车制动泵等系列连杆总成的专业生产企业，致力为内燃机行业提供相关产品服务，由于新能源技术的不断成熟，流行观点认为传统的内燃机行业将走向衰退，但HCLG张总审时度势，认为行业收缩的时候，也是优质企业突破的时候，立定根基不动摇，持续深耕内燃机连杆，公司近年业绩的持续攀升是对张总战略选择的最佳回馈。 然而，就像张总在访谈中反复提及的，机会经常有，就看我们能否抓到！有鉴于此，HCLG张总在几年前就有了完善企业内部管理的想法，通过内部选聘、外部吸引等各种方式组建企管小组，企管小组从基础制度、工艺流程、职责梳理等方面开启了公司规范化管理建设的步伐，然而为了更平稳、更有效的构建公司内部管理系统，HCLG张总下定决心，借助山东求是达明咨询公司专业团队的专业力量，为公司未来的长足发展打下最坚实的管理基础！ &#...
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7月25日，山东求是达明企业管理咨询公司第16届企业家圆桌会在济南蓝海大饭店成功举办。会议特别邀请了商业哲学家和财经作家、中国地头力学创始人——王育琨老师担任本次活动的主讲嘉宾，30余位优秀企业管理者参加了此次盛会。求是达明执行总经理——杨剑锋老师发表开场致辞，对王育琨老师及各位嘉宾的出席表示热烈的欢迎；求是达明总经理——董乃锋老师为王育琨老师颁发战略顾问聘书并合影留念。 本次圆桌会议围绕“经营管理第一性原理”和“没有好树结坏果子”两大主题来展开，参会企业领导人分别介绍了各自所在企业发展的基本情况，并就以上主题进行了交流分享与深度讨论。王育琨老师首先提出“企业家的本职是什么”？阐述了稻盛和夫与任正非有着相同的信念：“企业家的本职是造物”、“人靠绝活立身，企业靠好产品赢得利润”。然后用“接近美，接近神”六个字，揭示了成为巨匠的第一性原理、揭示了经营管理的第一性原理，更揭示了万事万物第一性的原理。 随后，王育琨老师对任正非的灰度哲学进行了辨析和互动。灰度是变化的母体，代表无穷的可能；是不确定性中犹如走钢丝拿捏动态平衡；是蓄势待发、满弓的弦与箭即将脱弦而出；是不停歇的渐变，是无尽止的成长。王育琨老师提出“磨好豆腐给妈吃”，有着丰富的内涵。把吃豆腐的妈妈与磨豆腐的儿子，看作一个整体。在这...
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2020年7月19号上午9:00，宏业纺织集团薪酬激励与绩效管理项目启动会在山东宏业纺织股份有限公司会议室隆重举行。宏业纺织的中高层管理干部及求是达明项目组成员参加了项目启动会。 宏业纺织集团拥有30万枚先进水平棉纺锭、5400头进口全自动气流纺、12000锭倍捻机建有先进水平中心实验室，配备全套乌斯特原棉、半成品和纱线检测试验仪器。宏业纺织集团曾荣获“纺织工业先进集体”称号，是“功能性差别化纤维纱线产品开发基地”，拥有“山东省企业技术中心”、“山东省工业设计中心”，分别被山东省政府和济南市政府命名为“创新型企业”,多次荣获中国纺织联合会产品开发贡献奖，连续多年名列“纺织行业综合竞争力百强企业”和“化纤混纺类产品10强企业”。 伴随着宏业纺织企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化，公司李希波董事长、李汉利总经理深刻感受到由于管理体系不完善，企业发展遭遇瓶颈，始终难以取得新的突破。为此，李董事长和李总经理经过多方筛选，最终选择与求是达明建立战略合作伙伴，共同推进企业内部薪酬管理和绩效管理提升。 项目启动会上，宏业纺织李希波董事长向求是达明董乃锋总经理颁发了聘书， “薪酬激励与绩效管理项目”正式启动。启动会后，求是达明总经理董乃锋对到...
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一、活动背景：疫情当下、半年已过，如何更好地凝聚人心、达成年度目标？将心比薪、心满意足，只有人人都是经营者、才能攻克难关！在山东省中小企业管理咨询协会的邀请下， 7月18日，《以心为本的薪酬激励设计》实战班即将举行。山东求是达明企业管理咨询有限公司执行总经理——杨剑锋老师，将从经营理念和薪酬哲学入手，去评估企业现有的薪酬福利水平，有效减轻现金流压力的同时实现多元激励，完善企业考核激励机制过程中激发全员活力。二、举办单位主办：山东省中心企业管理咨询协会承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司三、内容概要从人力成本到人力资本的薪酬哲学；企业受益与员工受益的最佳平衡点；顶层设计上如何进行薪酬策略定位？基础建设上如何设计宽带薪酬？激发活力上如何设计薪酬体系？中长期激励上如何调整奖金分配？四、五大收获1、水平评估——5大付薪要素的分析2、自查自检——3大薪酬策略的组合3、人岗匹配——岗位工资设计4大步骤4、结果导向——岗位价值评估的3大方法5、定薪归位——宽带薪酬的设计3大步骤五、时间与费用[费用]：免费（价值980元）[对象]：3000万以上规模企业董事长、总裁、副总、人资总监等；[时间]：2020年7月18日周六（9:00-12:00）[地点]：济南市蓝海大饭店四楼·东海厅（二环东路3496号，百花公园东门斜对面）六、主讲讲师 杨剑锋求是达明管理咨询公司执行总经理山东大...
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7月2日下午2点，为了促进会员企业之间在疫情当下相互学习、共同进步，以弘扬优秀企业的文化体系与经营策略，山东求是达明管理咨询有限公司总经理、首席顾问——董乃锋老师，携同东阿东方阿胶股份有限公司赵云峰董事长一行7人参观了位于济阳的山东金晔农法食品有限公司。金晔农法食品总经理李金伦对此表达了热烈的欢迎，就行业现状与前景展望与董乃锋老师及赵云峰董事长进行了探讨和交流。 山东金晔农法食品有限公司成立于2003年，金晔食品坚持无添加剂主义，只生产无添加剂食品，在国内率先创建了不施化肥、不打农药以自然农法生态为耕作方式的山楂种植基地 ，引领食品行业的源头向道法自然的方向回归。三年内实现全国城市的90%以上铺市覆盖率，销售额突破五亿元。 参观伊始，金晔食品人资部吴总带领我们参观了公司的文化展览板，详细地阐述了“幸福是由我们共同打造的，绝非是他人给予”的经营理念；强调一定要把员工的改善意见与建议反馈全部写到展板上，以供全体员工监督交流。这都来源于公司领导多年来高度重视稻盛哲学的学习与实践，把员工的物心幸福放在首位，通过一系列的福利制度让员工的幸福感得到了很大的提升！随后吴总向我们展示了公司当下热销的产品和创新产品，详细介绍了产品的营养组成、工艺流程以及销售情况。大家都很震撼，从没想到...
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