2022年6月18日，求是达明咨询公司联合圣创集团举办的第24期公益讲堂——《中小企业降费赋能》，在济南基金大厦2楼会议室如期举行；疫情防控需要，本次公益讲堂仅开放20个名额。尽管高温红色预警，但依然没有抵挡不住企业家学习成长的热情，不到9点，大家都已经陆续落座！

       本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是山东省民营企业省直专家、山东省工信厅入库专家——杨剑锋老师，杨老师擅长生产运营管控、阿米巴经营模式、战略解码与组织能力建设、考核激励机制构建等领域，10余年来其带领的团队服务的民企、国企、事业单位近500家。

       活动伊始，杨老师就借助稻盛和夫与财务部长的对话，强调企业经营一定要把握“赚的钱在哪儿？它以什么形式存在”。疫情当下，京瓷正是靠攻守兼备、筋肉结实，不断推进销售最大化、费用最小化，才能逆势而上、再创新高！同样，当我们业务开展遭遇挫折和阻力时，要想获得持续稳定的经营性现金流，也得先从“费用”入手，重新认识浪费，紧缩开支过日子，才能熬过冬天、才能高质量地活下去。

       降费用，不能降利润！其实这两者并不矛盾，我们真正要做就是杜绝形式费用、缩减成本费用，把有限的资源投入到未来能够成为“熵减”的努力中去。为此，杨老师还专门分享了7步降费成诗法——从意识、原则、方法入手，找到原因、制定措施、聚焦瓶颈，用制度固化、用文化升级、用机制保障。

       思维碰撞寻良策，智慧分享共进步。下半场的研讨中，现场学员纷纷结合擅长的领域畅谈如何降费攻关。坚持长期主义的经营者，往往能得到时间复利的馈赠。接下来我们要让每位员工都参与到降费工作中来，都能从经营者的角度考虑问题，积极去想、主动去做，数据晒出来、措施动起来，真正构建全流程的降费体系。

       美好的时间总是那么短暂，半天的公益讲堂在一片热烈的掌声中圆满结束！参会学员纷纷表示干活满满，对降费的操作步骤和实施流程有了更加整体的思考！

       行则将至，未来可期。再次感谢基金大厦对本次公益讲堂的的大力支持！求是达明将继续围绕“效率、效益”双提升，助力中小企业打造“筋骨强健型”高收益的经营体质！